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论文信息完整工作文件文本工作论文发表日期年月哈佛商学院工作论文编号学院单位战略董事会应该有多透明作者吉姆赫斯克特总结董事会何时应解雇首席执行官董事会应该有多透明吉姆赫斯克特的读者在看待惠普马克赫德案时意见不一。你怎么认为在线论坛已关闭下一个论坛将于月日开放。加起来受惠普启发一位首席执行官据称未能遵守公司价值观这造成了两难的境地这让九月专栏的受访者产生了分歧。形成了两种思想流派。其中之一是首席执行官应该因某种原因被解雇而公众的看法才是次要的。



正如拉特纳贾戈古拉所说虽然保护股东的短期利益并避免股价下跌可能对董事会成员来说是一种诱人的手段但董事会需要照顾长期股东利益。的说法更为简洁就的具体情况而言解雇这个人如果备。菲尔克拉克在批评那些采取更加试探性立场的人时问道领导力大概是指首席执行官和董事会的领导力是由 意大利 Whatsapp 电话号码 金说当文化和战略发生我们试图通过借鉴后者的冲突时文化总是获胜。故事结束了。第二组支持某种不解雇的纪律以及更离散的流程方法。约翰德范特说你不能为了侮辱自己的脸而割掉自己的鼻子。







然而大多数人都对这一行动附加了条件通常涉及某种经济处罚。例如沃尔特布拉斯建议通过谈判跳过他的奖金或股票期权迪帕拉莫蒂建议董事会还大幅减少或撤销首席执行官的遣散费。在可能的情况下这些行动可能会悄悄地进行。在坚持首席执行官应该下台的同时其他人建议采取一种更安静的方法既不因故解雇也不公布原因付钱给首席执行官然后让他离开。